简述题：如何理解好设计带来好⽣意？怎么体现设计带来的商业价值？结合中外两个案例进⾏说明。 — 142-浙工大-千旵的回答

简述题：如何理解好设计带来好⽣意？怎么体现设计带来的商业价值？结合中外两个案例进⾏说明。

在商业主义的消费社会中，设计的产品以商品的形式存在，消费以设计的产品为载体。因此，没有设计即没有消费，没有消费设计就缺少价值。设计与消费密不可分，设计是消费的基础，消费是设计的目的，好的设计为消费服务，好的设计更能创造与引导消费。

设计为消费服务——以华为mate60pro为例

为消费服务的设计实质就是为人服务，是以人为本的设计，是适应消费者需求的设计。华为mate60pro就很好地从功能、材质、外观的设计把握消费者的需求，为消费服务，并因此带来优秀的商业价值。从功能来看，华为mate60pro的拍摄功能实现全焦段超清影像拍摄，上天入地皆可拍，通讯功能采用卫星电话，纵横山海皆能打，性能采用方舟引擎，瞬时加载，快充长续航。华为mate60pro在功能上最到极致，为消费者带来最优秀的功能体验。在材质上华为mate60pro采用二代昆仑玻璃与锦纤材质，设计超坚韧的玄武结构，防水防尘抗抗压耐摔高温低温，使华为mate60pro适用于几乎所有的消费者使用环境。在外观设计上，采用极致对称与同心圆设计，使其具有美感，屏幕精细化倒角，使机身圆润精致，配色取自自然山河且设计立体纹理，使机身更有层次感与更好的手感。外观的设计让消费者拥有更好的观感与使用感。华为mate60pro在功能、材质、外观上的设计都是为消费者而服务，设身处地为消费者考虑，在每一处细节做到最好，使华为mate60pro一经上线就销售一空，且销量超过1500万部。可以说华为在设计与销售上确实做到了遥遥领先，是设计与商业上的成功。

设计创造与引领消费——以索尼降噪耳机为例

优秀的设计的创新性与先见性不仅适应且服务于消费，更创造与引领消费。索尼公司自20世纪50年代起，就就提出创造市场这一概念，并将创造市场作为公司设计原则的核心概念，坚持独立创新，力求设计的创新引领市场。2016年索尼推出头戴式无线降噪耳机结束原先BOSE占据降噪耳机领域的情况，并将降噪耳机的市场推入大众的视线之中。索尼在德国IFA大会上就发布了三款1000X系列降噪耳机，应用了更加智能的黑科技“智能自动设定”，通过自动检测用户的场景状态并匹配相应的降噪方案。并且索尼看准了用户需求的最大变化——人们对「无线化设备」的追求。继智能手机和各种移动终端开启了移动互联网时代之后，消费者们对便携式无线设备便有着前所未有的偏好。以及另一个人们对“颜值”即对产品的设计外观和质感的要求，对一群生活在现代社会有生活品质、审美独立、崇尚个性化的消费者来说，设计独特、品质出众的产品才能入得了他们「法眼」。索尼在2017年更是将强大的主动降噪功能和小巧的无线体型结合在了一起，推出了这样一款全无线、高颜值、高品质的降噪耳机，无疑满足了日益兴起的用户群体需求。索尼在降噪耳机设计的过程中不仅有超强科技作为基础支撑，更深入了解市场走向，精准预测消费者与消费市场在未来的偏好与导向，创造与引领了在降噪耳机领域的消费。

从华为mate60pro和索尼的案例可以看出，优秀的设计为消费服务，给消费提供物质与品质保证，更在一定程度上创造与引领消费导向，促进消费市场与消费者审美与偏好的提升，反过来消费也为设计提供导向，让设计成为更优秀的设计，促进设计的发展。